MENTORING CRECIMIENTO EMPRESARIAL

 

1. Promotor: RDF SERVICIOS DE CONSULTORIA, SL.
2. ACCION FORMARTIVA: MENTORING CRECIMIENTO EMPRESARIAL
3. Director del Curso o programa: RICARDO DÍAZ.
4. A quien va dirigido: Mentores especializados en Emprendedores de Startups que ya están en el mercado.
5. Tema central de la acción formativa:
SESIONES: Metodología para Mentores con un emprendedor que ya lleva un tiempo trabajando en la idea y ha comenzado a darle forma por su cuenta, y que puede contar ya con una marca sobre la que trabajar, un comienzo de producto mínimo viable, y un pequeño equipo de trabajo. Esta acción formativa mostrará herramientas para que el Mentor guíe al emprendedor en la mejora del Diseño de negocio, en Lean Startup y validación, y en la Planificación.
TALLERES TRANSVERSALES: Formación grupal en la que se trabajaran la definición del modelo de negocio, plan de viabilidad, subvenciones y ayudas, espacios para ubicación de empresas, licencias de actividad, trámites de constitución, formas jurídicas, financiación, etc.
6. Guión del temario:
· Fase 1 de Diseño de Negocio.
     Sesión 1: Presentar el proyecto empresarial, y el equipo promotor. Marca.
     Sesión 2: El Cliente: mapa de empatía. Nuevas necesidades.
     Taller transversal:Lanzamiento de producto.
· Fase 2 de Validación.
     Sesión 3: Propuesta de valor: Canvas. Nuevos productos.
     Sesión 4: Modelo de negocio: Canvas. Líneas de negocio
     Taller trasversal: Lean marketing.
· Fase 3 de Planificación.
     Sesión 5: Plan financiero.
     Sesión 6: Resumen ejecutivo.
     Taller transversal: Gestión del negocio.
7. Extensión:
SESIONES: 6 sesiones de 1 hora mínimo. Una semanal.
Videoconferencia de sesión adaptada al horario del Mentor/alumno, en horario laboral.
RESEÑA DE SESION: Con especificación de horas trabajadas, fecha, asuntos tratados y propuestas a realizar. Firmas de tutor y Mentor/alumno. De cada participante en las sesiones, se remitirá una reseña y de resultados de cada sesión, en el que se contemple toda la información de partida, los puntos críticos tratados y la respuesta ofrecida .
TALLER TRANSVERSAL: 3 talleres transversales ACTIVIDAD GRUPAL, de 3 horas mínimo. Uno cada 2 semanas. Videoconferencia de taller colectivo de los Mentor/alumno.
RESEÑA ACTIVIDAD GRUPAL: En cada actividad grupal tiene informe de evaluación de la misma, cuantitativo y cualitativo, que incluye la valoración de quien participe del grado de aprovechamiento, implicación del/la ponente y utilidad que le haya reportado, el control de asistencia, y las evaluación de la sesión y de los ponentes realizadas por los asistentes.
Formato online 100% de las sesiones individuales y de los talleres transversales (presencial bajo demanda).
8. Profesores/Formadores:
· DIRECTOR/PROFESOR 1 Especialidad: Gestión de personas. 15 años experiencia formadora.
     RICARDO DÍAZ FERNÁNDEZ. 
· PROFESOR 2 Especialidad: Creación de empresa. 12 años experiencia formadora.
9. Fecha prevista de inicio y de finalización de las sesiones:
Duración: 9 semanas.
Fecha prevista de inicio:
Fecha prevista finalización:
10. Precio por alumno:
Matricula: 100,00 €
Inicio curso: 260,00 €
Final del curso: 180,00 €
Diploma: 75,00 €
Total del curso: 615,00 €

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